Czym zajmuje się CTO / wiceprezes ds. inżynierii? Przywództwo technologiczne na dużą skalę

CTO zazwyczaj posiada wizję technologii, główne założenia architektoniczne i często zewnętrzną reprezentację techniczną. Wiceprezes ds. inżynierii zazwyczaj jest właścicielem organizacji inżynierskiej: systemów dostaw, menedżerów, planów zatrudnienia i doskonałości operacyjnej. We wczesnych start-upach jedna osoba może nosić oba kapelusze.

W tym przewodniku wyjaśniono tę rolę w sposób praktyczny: co dana osoba faktycznie robi, podstawowe umiejętności i kiedy firma powinna zatrudnić na to stanowisko – bez mgły na temat modnych sloganów.

Podstawowe obowiązki

Na co dzień stanowisko to zazwyczaj obejmuje:

• Ustal strategię techniczną zgodną z celami biznesowymi.
• Zaprojektuj organizację eng: zespoły, poziomy, zatrudnianie, kultura.
• Podejmuj decyzje dotyczące budowy lub zakupu i inwestycji w platformę.
• Własna postawa ryzyka: bezpieczeństwo, niezawodność, gotowość do przestrzegania przepisów.
• Szkoluj liderów i utrzymuj wysoką jakość wykonania w miarę wzrostu zatrudnienia.

Umiejętności, które mają znaczenie

Zmiana narzędzi; podstawowe kompetencje pozostają cenne:

• Ocena strategiczna, projekt organizacji, komunikacja wykonawcza
• Wystarczająca głębia techniczna, aby rzucać wyzwania i wspierać architektów
• Znajomość finansów w zakresie budżetu inżynierskiego i zwrotu z inwestycji
• Zatrudnianie doskonałości i kształtowanie kultury

Kiedy potrzebujesz tej roli

Kiedy inżynieria stanowi podstawową przewagę konkurencyjną, liczba pracowników rośnie, a założyciele nie mogą już być jednocześnie głównym wizjonerem produktu i codziennym kierownikiem ds. inżynierii.

Konkluzja

Tytuły bez mandatu zawodzą. CTO/VPE odnoszą sukcesy, gdy tworzą dźwignię dla każdego zespołu, a nie wtedy, gdy stają się osobą zatwierdzającą wąskie gardła.